Системы автоматизации управленческого учета и бюджетирования: обзор лучших решений для предприятий

Системы автоматизации управленческого учета и бюджетирования: обзор лучших решений для предприятий

Вопрос автоматизации управленческого учета и бюджетирования – один из ключевых для эффективного функционирования любой компании. Готовое решение по автоматизации управленческого учета и бюджетирования представляет собой универсальный многокомпонентный конструктор, который помогает максимизировать прибыль и минимизировать убытки.

Важно понимать, что бюджетирование – это система планирования, которая позволяет согласовать деятельность всех подразделений внутри организации и подчинить ее общей стратегической цели. Автоматизация управленческого учета, в свою очередь, позволит контролировать и оптимизировать затраты с помощью оперативного получения информации о предприятии.

Для детального изучения функциональных возможностей систем управленческого учета и бюджетирования можно скачать демо-версию программы или презентацию. Кроме того, консалтинговые услуги в области совершенствования системы управления с последующей автоматизацией позволят значительно повысить прозрачность и управляемость вашего бизнеса.

Необходимо также отметить, что экспресс-диагностика управленческого учета и бюджетирования позволяет определить:

  • общую архитектуру будущей системы;
  • достаточно ли внедрения типового продукта;
  • объем, стоимость и сроки работ по проекту.

Важно помнить, что бюджетирование и управленческий учет – это работа с большим объемом информации, всегда чреватая погрешностями. Однако ошибки недопустимы, поскольку они напрямую влияют на прибыль и убытки компании. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета помогает снизить риск ошибок, связанных с человеческим фактором, а также повысить эффективность бизнеса. Если вы хотите узнать о ценах на готовые решения по автоматизации управленческого учета и бюджетирования подробнее, обращайтесь!

Одной из главных задач компании является максимизация прибыли и минимизация убытков. Чтобы достичь этой цели, необходимо производить бюджетирование и управленческий учет.

Бюджетирование направлено на согласование деятельности всех подразделений предприятия и выстраивание ее в соответствии с общей стратегической целью компании. Оно включает в себя планирование финансовых показателей, отражение целей и задач компании, а также текущий контроль и анализ решений, принимаемых на пути достижения запланированных результатов.

Управленческий учет - это систематический сбор данных о деятельности предприятия. Полученная информация передается менеджерам, которые могут принимать взвешенные решения на основе анализа количественных данных. Качественное ведение управленческого учета позволяет выявить проблемные места бизнеса и разрабатывать стратегии для их решения. Это включает оценку работы контрагентов и подрядчиков, анализ деятельности внутренних сотрудников, а также контроль за показателями доходов и расходов. Управленческий учет помогает компании повысить эффективность и быстроту принятия решений. Он также играет важную роль в достижении финансовых целей, заданных в бюджете компании.

«ITAN: управленческий баланс»: высокое качество и гибкость в управлении финансами

ITAN – это компания с 15-летним опытом работы в сегменте B2B, оказывающая услуги и продукты в области автоматизации финансового управления на базе «1С: Предприятие». Основными направлениями компании являются консалтинг, автоматизация, диагностика и обучение, а на ее счету клиенты из разных сфер, включая НПФ Сбербанка, ООО ФК «Открытие» и FIBO Group, которые уже сделали выбор в пользу решения ITAN.

Одним из самых популярных продуктов компании является «ITAN: управленческий баланс», который получил множество положительных отзывов от пользователей, не только благодаря своей функциональности, но и гибкости настроек. Все параметры программы, включая структуру бюджетов, бизнес-процессов и формы отчетности, можно настроить самостоятельно без программирования, что значительно ускоряет процесс внедрения. Более того, система является универсальной и может быть интегрирована в любую конфигурацию ранее внедренного базового ПО («1С: Бухгалтерия», «1С: Управление торговлей», «1С: УПП»), в том числе и не типовую конфигурацию без снятия с поддержки. Важным плюсом является то, что компания дает неограниченную по времени гарантию на продукт и предоставляет бесплатные обновления.

В то же время, следует отметить, что программное обеспечение «ITAN: управленческий баланс» ориентировано на управленческий учет и бюджетирование. Для оперативного учета нужно использовать существующую конфигурацию «1С».

Цена на программу начинается от 30 000 рублей (около 450 долларов по нынешнему курсу), что является довольно доступной для российского рынка ценой. В целом, «ITAN: управленческий баланс» – это качественный и гибкий продукт, который может стать незаменимым инструментом для управления финансами в компании.

Заявления по системам автоматизации финансовых процессов

Если ваша компания имеет сложную структуру и существенные средства для инвестирования в автоматизацию, то системы «Хомнет» и «Инталев» могут оказаться подходящими для вас. В то время как, если вы не требуете сложных расчетов и адаптивности, то система «БИТ. Финанс» может справиться с задачами вашей фирмы в финансовой сфере. «WA: Финансист» удобна для компаний, нуждающихся в работе только с одной базой данных. А для компаний, которым нужна полная автоматизация, доступная по цене и легко внедряемая, лучше всего выбрать «ИТАН: управленческий баланс».

Для повышения эффективности процессов бюджетирования и управленческого учета необходимо внедрение автоматизации. Она решает несколько задач: ускоряет обмен данных между сотрудниками, помогает избежать ошибок, позволяет быстро вносить поправки и избавляет от рутинной работы с большим объемом информации. Более того, автоматизация необходима для среднего и крупного бизнеса, так как помогает достигать стратегических целей и повышать эффективность управления.

Даже для развивающихся фирм автоматизация может быть целесообразной - это помогает оптимизировать затраты на персонал и достичь более быстрой окупаемости. Примером такого увеличения эффективности может служить производственная компания, которая внедрила систему автоматизации управленческого учета стоимостью 6 миллионов рублей. В течение полугода система была успешно внедрена, в результате чего продажи выросли на треть, производительность повысилась на 16% и управленческие расходы сократились на 30% в течение следующих трех кварталов, что является средними показателями эффективности на современном рынке.

Согласно данным экспертов, автоматизация процесса бюджетирования увеличивает производительность компании в среднем на 15–30%, понижает стоимость закупаемых материалов на 9% и уменьшает объем дебиторской задолженности на 10%. Кроме того, время, затрачиваемое на составление бюджетов, сокращается вдвое. Автоматизация же управленческого учета позволяет сэкономить время на этом процессе в 3–4 раза, а также снизить трудозатраты на 30–40%.

Важно отметить, что автоматизация бюджетирования и управленческого учета существенно сокращает затраты на управленческий персонал. Ведь программное обеспечение быстрее и лучше обрабатывает большие объемы данных, чем специалисты, которые проводят все расчеты вручную. Таким образом, автоматизация этих процессов позволяет компаниям сократить расходы и повысить эффективность работы.

Современные технологии приводят к постоянным изменениям в деловой сфере, в результате чего растет потребность в автоматизации процессов управления. В этом контексте программные решения в области автоматизации учета и бюджетирования играют важную роль для бизнеса.

Программы для управленческого учета позволяют собирать, хранить и обрабатывать данные о финансовой деятельности компании, что помогает в решении управленческих задач и принятии решений на основе фактических данных.

Программы для бюджетирования автоматизируют процесс планирования и управления бюджетом, что позволяет снизить вероятность ошибок и увеличить эффективность финансового планирования.

Кроме того, использование программных решений позволяет сократить временные затраты на выполнение управленческих задач, повысить точность вычислений, избежать ошибок и сократить затраты на управление бизнесом.

Таким образом, внедрение программных решений в области автоматизации учета и бюджетирования является необходимым шагом для развития современного бизнеса и обеспечения его эффективности.

На российском рынке систем автоматизации бюджетирования и управленческого учета представлено множество продуктов, имеющих большой разнообразие цен. Чтобы понять, какую систему автоматизации выбрать, нужно разобраться в способах их внедрения.

Системы автоматизации бюджетирования делятся на два типа: интегрируемые и автономные. Интегрируемые решения, такие как «ИТАН: управленческий баланс» или «БИТ. Финанс», могут быть встроены в уже существующую систему управления компании. Автономные системы, например, «WA: Финансист», являются самодостаточными модулями.

Стоимость специализированных систем бюджетирования в данном перечне может быть значительной. Но, независимо от цены, покупка готового решения является выгодной в плане экономии времени. Клиент оплачивает лицензию и внедрение системы сразу. А при самостоятельной разработке стоимость оценивается практически невозможно.

Давайте рассмотрим предложения ведущих компаний, которые разработали основные специализированные системы бюджетирования.

Крупная международная компания «Первый БИТ», которая уже 18 лет функционирует на рынке, создала программную систему «БИТ. Финанс», доступную в нескольких версиях, различающихся стоимостью и направленностью. В числе компаний-клиентов, использующих «БИТ. Финанс», можно выделить Корпоративный университет РАО «РЖД», «Ростелеком» и Yota.

Одним из достоинств системы является невысокая стоимость и удобство установки обновлений. Однако, главным недостатком является ее недостаточная адаптивность: программу сложно настраивать и внедрять. Также отмечается ограниченный функционал программы, в котором, например, отсутствуют матричное бюджетирование, механизмы перераспределения оборотов со счетов и некоторые другие инструменты для работы с документооборотом.

Стоимость системы начинается от 50 000 рублей (750 долларов).

«Инталев: корпоративный менеджмент»: краткий обзор инновационного подхода

Компания Инталев занимает лидирующие позиции среди консультационных компаний России, занимая место в топ-50 согласно рейтингу РА «Эксперт». За годы работы в трех странах – России, Украине и Казахстане, было реализовано более 800 проектов, связанных с автоматизацией бизнес-процессов. Кроме услуг автоматизации управления, компания предоставляет услуги управленческого консультирования, а также разрабатывает программное обеспечение для менеджмента. Клиентами компании являются крупные организации, такие как Финансовая корпорация «Открытие», X5 Retail Group и Sukhoi.

Одним из главных преимуществ системы автоматизации «Инталев: Корпоративный менеджмент» является ее адаптивность и широкий функционал. Она обеспечивает практически все услуги бюджетного планирования и контроля, а также может полностью создавать финансовую отчетность.

Однако, стоимость данной системы является ее минусом. Настраивать и внедрять систему также довольно дорого ввиду встроенных конструкторов, приближенных к конфигурированию в платформе «1С». Общая стоимость проекта может составлять не менее 5 000 000 рублей (75 000 долларов). Начальная стоимость данной системы составляет от 400 000 рублей (6000 долларов).

«WA: Финансист» – удобная система для управления финансами, которую предоставляет компания WiseAdvise. Она предназначена для автоматизации различных процессов на базе «1С: Предприятие 8» и за свою более чем 10-летнюю работу смогла реализовать более 700 проектов.

Клиентами «WA: Финансист» являются известные компании, такие как Pandora, ЕВРАЗ и Henderson, а показатель их удовлетворенности равен 4,67 из 5 по оценке «DNV GL Groupe».

Одним из главных преимуществ системы является ее простота в использовании. Она легко овладевается и позволяет начать в ней учет сразу же. Также важной особенностью «WA: Финансист» является ее модульность: при наличии необходимости, можно купить только нужные отдельные блоки.

Но у программы есть и свои недостатки. Так, она не может быть интегрирована в систему учета компании и работает только как автономная база данных. Кроме того, WiseAdvise не может выполнить детальную консолидацию данных, а мэппинг счетов настраивается только программированием.

Стоимость системы начинается от 120 000 рублей, что составляет около 1800 долларов.

«Хомнет: МСФО ПРОФ» - решение для крупного бизнеса, предоставляемое компанией «Хомнет», существующей на рынке уже более 15 лет и предоставляющей услуги в области обучения, автоматизации, поддержки и сопровождения продуктов. У системы автоматизации «Хомнет» есть возможность организовать ведение финансовых бюджетов и бюджетирование на плане счетов, а также осуществлять некоторые виды бюджетного контроля. Среди клиентов компании находятся такие бренды, как «Яндекс», Subaru Motor Rus, «Связной».

Одним из главных плюсов системы является наличие готовой методологии управленческого учета по МСФО и автоматизации финансовых инструментов. Однако, стоит отметить, что инструменты бюджетирования чрезвычайно упрощены и могут подойти только небольшим или не слишком требовательным клиентам. Кроме того, компания может похвастаться высоким уровнем лояльности клиентов - более 70% из них сотрудничают с «Хомнет» уже более пяти лет.

Среди основных недостатков системы стоит отметить, что ее работа основывается только на бухгалтерском учете.

Стоимость решения начинается от 200 000 рублей (примерно 3000 долларов).

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *